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做慈善的人不一定十全十美
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| 發(fā)布時(shí)間：
2019/7/15 14:27:00 |
慈善不是富人的專(zhuān)利
很多人不理解我為什么要捐出那么多錢(qián)。難道是為了想當(dāng)官或者想出名?我今年65歲了，想當(dāng)官不可能了吧，想出名的話，我可以把中央電視臺(tái)和鳳凰衛(wèi)視的廣告時(shí)間都包下來(lái)，做到家喻戶曉。
我年輕的時(shí)候，也曾懷疑過(guò)家鄉(xiāng)華僑的捐款行為，想不通他們?yōu)楹我媚敲炊噱X(qián)回老家修路、建學(xué)?！，F(xiàn)在我悟透了，一個(gè)人的消費(fèi)是非常有限的，沒(méi)有必要拿那么多錢(qián)，眼睛一閉，什么都帶不走。我捐股之后，還有幾十億的身家，還是個(gè)有產(chǎn)階級(jí)，并不影響我和家人的生活。
我這么做，是為了告訴中國(guó)的防爆電器企業(yè)家們，你賺了大錢(qián)，不是你一個(gè)人的本事，還有國(guó)家的政策，有員工的勞動(dòng)，有社會(huì)的支持。在不影響企業(yè)發(fā)展和個(gè)人生活的情況下，捐出一點(diǎn)錢(qián)救助窮人，有利于緩解社會(huì)的貧富分化。
至于做慈善的回報(bào)，你不覺(jué)得我最近苗條多了?干金難買(mǎi)老來(lái)瘦，把錢(qián)捐出去了，吃得少了，也就瘦了。當(dāng)然，對(duì)福耀集團(tuán)的形象也有好處，至少人們會(huì)認(rèn)為這家防爆電器企業(yè)的老板不是在為錢(qián)而奮斗。
只有企業(yè)家對(duì)下一代感到絕望的時(shí)候才會(huì)“裸捐”。一代管一代，如果我兒子不想繼續(xù)經(jīng)營(yíng)福耀，那所有的東西都可以捐出去。
做慈善不是富人的專(zhuān)利。做慈善要量力而行，我捐幾十個(gè)億，和你們拿工資的人捐幾千塊是一樣的，因?yàn)槟阋呀?jīng)盡力了。即便沒(méi)有錢(qián)，你還可能給人以笑容，展示你的同情心，對(duì)地位比你低的人客氣點(diǎn)。
比如說(shuō)，有個(gè)窮人偷了超市的面包被老板抓住了，這時(shí)如果你在場(chǎng)，掏出5塊錢(qián)對(duì)老板說(shuō)：“這個(gè)面包我買(mǎi)下了，你就放他走吧!”這也是一種慈善行為。
有一次，我和一個(gè)做企業(yè)的朋友去打高爾夫球。他把錢(qián)包放在球車(chē)上，被場(chǎng)地上推球車(chē)的女服務(wù)員偷了200元。他發(fā)現(xiàn)后，破口大罵，還打了那個(gè)小姐一巴掌。當(dāng)他準(zhǔn)備再次出手時(shí)，我上前制止他：“夠了，你再打，我就和你絕交。”我轉(zhuǎn)而對(duì)小姐說(shuō)，這200元就算提前給你小費(fèi)了，你走吧。
我想，如果我不及時(shí)制止，那個(gè)小姐可能會(huì)去跳水。我覺(jué)得，我這么做，比捐幾個(gè)億更有意義。
總之，見(jiàn)到需要幫助的人，我們要盡自己的力量去幫助他。我認(rèn)為，如果不能興起全民慈善，那么中國(guó)的未來(lái)就沒(méi)有希望。
我一點(diǎn)都不看重這個(gè)稱(chēng)號(hào)。今年是我，明年就不一定是我了，這稱(chēng)號(hào)本來(lái)就不是我的。我是企業(yè)家，而不是慈善家。
中國(guó)慈善的問(wèn)題之一是信息不公開(kāi)
中國(guó)扶貧基金會(huì)有20年的運(yùn)作歷史，有完整的扶貧系統(tǒng)的資料和齊備的工作人員。其實(shí)，企業(yè)的合同都這樣，我只是按企業(yè)的方式和他們做事情，用管理的手段來(lái)用這筆錢(qián)。管理的手段不外乎是三種，第一種是導(dǎo)向，足出我的要求；第二種是考核手段；第三種是激勵(lì)手段。我要求他們公開(kāi)業(yè)程序，讓社會(huì)知道這筆錢(qián)是怎么花的，都花在了哪些地方。以去年的西南賑災(zāi)為例，我要是自己拿著錢(qián)到處去發(fā)，那得跑多少趟?為用多少人力?哪還有時(shí)間精力去做防爆電器企業(yè)賺錢(qián)?所以，找專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)來(lái)執(zhí)行毆省事的。河仁基金會(huì)將向社會(huì)公開(kāi)所開(kāi)展的公益資助項(xiàng)目種類(lèi)以及申、評(píng)審程序，符合條件的機(jī)構(gòu)可以向基金會(huì)提出申請(qǐng)，基金會(huì)與受委托的|勾簽訂協(xié)議，約定資助方式、資助數(shù)額以及資金用途和使用方式，并對(duì)資掏使用情況進(jìn)行全程監(jiān)督。如果受委托機(jī)構(gòu)沒(méi)有按協(xié)議約定使用資助，基會(huì)有權(quán)解除資助協(xié)議。也就是說(shuō)，我捐出的這35億元，全部都要按照去陽(yáng)中國(guó)扶貧基金會(huì)合作的那種模式來(lái)做。最大的問(wèn)題就是需要更加公開(kāi)。很多慈善機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人不懂得信息披露氫要性，以為做了好事，社會(huì)上知道不知道都沒(méi)有關(guān)系。一些媒體把注意改在管理費(fèi)比例的高低上，其實(shí)這不是實(shí)質(zhì)性的問(wèn)題，關(guān)鍵是要讓慈善機(jī)瘦露信息，把工資、辦公經(jīng)費(fèi)、旅差費(fèi)、接待費(fèi)等一一列出來(lái)，接受社會(huì)駑，讓大家看看合理不合理。只有公開(kāi)，才能保證公平、公正的實(shí)現(xiàn)。我勾我們的慈善制度在公開(kāi)、公平和公正方面還有待完善。而河仁基金會(huì)就耍通過(guò)制度保證做到公開(kāi)、公平、公正，讓社會(huì)知道每一分錢(qián)的去向。我認(rèn)為陳光標(biāo)是個(gè)有缺點(diǎn)的人，我們大家都有缺點(diǎn)，為什么要求做慈善人一定要十全十美呢?媒體懷疑他捐的沒(méi)有他說(shuō)的那么多，那他捐一半有阿?捐三分之一有沒(méi)有?起碼比其他人強(qiáng)吧!要學(xué)會(huì)寬容、包容，不要看骨了多少，而要看他是否有一顆慈善的心。如果有機(jī)會(huì)見(jiàn)到陳光標(biāo)，我會(huì)叻他繼續(xù)做下去。
花錢(qián)有時(shí)比賺錢(qián)還難股捐慈善基金會(huì)是個(gè)新事物，國(guó)內(nèi)沒(méi)有相關(guān)先例和法規(guī)。剛開(kāi)始，誰(shuí)也陽(yáng)道該怎么做，因?yàn)闋砍兜絿?guó)家多個(gè)部門(mén)以及法規(guī)的更改，牽一發(fā)動(dòng)全身。能夠批下來(lái)，本身就是一個(gè)突破。兩年多時(shí)間，已經(jīng)算很快了。
我也曾考慮過(guò)股票變現(xiàn)做慈善的問(wèn)題。去年我就減持1億股捐出10億元用于西南五省區(qū)市旱災(zāi)、福州市圖書(shū)館及福清高山中學(xué)等項(xiàng)目。我可以把錢(qián)全捐出去，但是畢竟有捐完的一天。捐股票是出于兩個(gè)目的，一是為了不給資本市場(chǎng)帶來(lái)沖擊，穩(wěn)定投資者的信心；二是為了保證基金會(huì)的資產(chǎn)能夠有效地保值增值。我捐出的股票通過(guò)保值與增值一年可收益一兩個(gè)億，這樣我可以踏踏實(shí)實(shí)做企業(yè)賺錢(qián)，而基金會(huì)負(fù)責(zé)花錢(qián)就行了。
基金的保值與增值，是基金會(huì)的事情。我認(rèn)為，福耀股票是黃金股票，不能隨便賣(mài)掉，原則上要作為母本，收益主要是靠分紅。一年大概拿一兩個(gè)億出來(lái)做慈善。
最近主要做的是完善規(guī)章制度，搭建秘書(shū)處的班子。秘書(shū)長(zhǎng)的角色很重要，相當(dāng)于防爆電器企業(yè)的總經(jīng)理，需要一個(gè)市場(chǎng)化的專(zhuān)業(yè)人士來(lái)?yè)?dān)任。我已經(jīng)找到一個(gè)秘書(shū)長(zhǎng)的人選，目前主管部門(mén)國(guó)僑辦正在審核。等班子定下來(lái)之后，我和曹暉就退出基金會(huì)，不再擔(dān)任理事。
我把錢(qián)捐出去了，還要浪費(fèi)我的時(shí)間去管怎么花錢(qián)，這是不是很不公平?再說(shuō)，我在里面，很多人就會(huì)找我來(lái)要錢(qián)，這等于給自己添麻煩。
我把股權(quán)捐給基金會(huì)，這錢(qián)就屬于社會(huì)公共財(cái)產(chǎn)了。河仁基金會(huì)不應(yīng)該是家族的，曹家人都要退出。將來(lái)我只作為捐贈(zèng)人，基金會(huì)修改章程或者變賣(mài)股票都要向捐贈(zèng)人報(bào)告。
我現(xiàn)在所要做的就是建章立制，今后基金會(huì)完全靠制度運(yùn)作。這樣做，首先國(guó)家和民眾的感情都得到最充分尊重，其次可保證基金會(huì)的利益以后不受到侵害，同時(shí)也可保證我的孩子今后不會(huì)跟社會(huì)大眾發(fā)生糾紛。塑造防爆電器企業(yè)家的人格魅力
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