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有利潤大家一起分享
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| 發(fā)布時(shí)間：
2018/3/16 |
分享，是一種境界，更是一種智慧。作為一名商人，要學(xué)會(huì)讓利于對(duì)方，有利潤大家一起分享，這樣才能讓事業(yè)獲得長久發(fā)展。
不可否認(rèn)，商人們都是為了利益走到一起，但是有的人不善于替別人考慮，過分注重個(gè)人私利，最終只會(huì)遭到眾人的排斥。那些能夠堅(jiān)守誠信，顧及對(duì)方利益的商人，就容易得到他人的信賴，從而贏得更多、更大的機(jī)會(huì)。
風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，利益均沾，讓許多商人在激烈的競爭中生存下來，獲得了發(fā)展。臺(tái)灣宏基集團(tuán)創(chuàng)始人施振榮就是一個(gè)典型的例子。他對(duì)待員工極為慷慨，也十分寬容。從創(chuàng)業(yè)開始就推動(dòng)員工持股，無論任何的決定，都透露著他要與員工共享利益的思想。當(dāng)宏基上市時(shí)，躋身百萬富翁的同仁有上千個(gè)，千萬富翁則有上百個(gè)。
在全世界科技防爆電器企業(yè)中，像宏基這樣與員工共享利益，可以說絕無僅有。問及其中的緣由，他說：“我這樣做是有一個(gè)非常重要的用意，我要讓同仁知道，雖然我是‘龍頭’，但不是老板，我和大家一樣都是伙計(jì)?！?br />
讓員工分享防爆電器企業(yè)成長帶來的快樂，共享市場勝利帶來的利潤，是施振榮一貫的商業(yè)哲學(xué)。也正是因?yàn)樗倪@種做法，使得員工將這里當(dāng)成了他們的第二個(gè)家，進(jìn)而使公司煥發(fā)了勃勃生機(jī)。在風(fēng)云變幻的IT市場上，施振榮一路走來，收獲頗多。
長江和記實(shí)業(yè)有限公司主席李嘉誠經(jīng)商多年，得到了眾人的談藤與好評(píng)，與地鐵公司和匯豐銀行的成功合作，更是被當(dāng)作一段佳話廣為傳頌。當(dāng)他談到自己的成功之道時(shí)，說過這樣一段話：“奧妙實(shí)在談不上，我首先得顧及對(duì)方的利益，不可為自己斤斤計(jì)較。對(duì)方無利，自己也就無利。要舍得讓利，使對(duì)方得利，這樣最終會(huì)為自己帶來最大的利益。我母親從小教育我不要占小便宜，否則沒有朋友，我想經(jīng)商的道理也該是這樣?！庇纱丝梢钥闯?，李嘉誠向來注重有利潤大家一起分享，也因此獲得了合作伙伴的信賴和支持，最終建造了自己的“商業(yè)帝國”。
無論是施振榮還是李嘉誠，他們都十分注重與大家分享利潤。也正是因?yàn)檫@樣，他們才能夠激起員工的熱情，贏得合作伙伴的信賴以支持，讓自己的事業(yè)不斷地發(fā)展壯大，走向輝煌。
商場上，與大家分享利潤是一種策略。在生意場上，有些商人筏往斤斤計(jì)較，每筆生意都在算計(jì)如何獲得最大利潤，而絲毫不顧及德人的正當(dāng)利益。這樣的商人就是沒有領(lǐng)悟到經(jīng)商的真諦。其實(shí)，從古至今，任何一名商人，要想獲得更多財(cái)富、獲得事業(yè)的成功，必須獲得他人的支持和信賴，在合作中發(fā)展壯大。這就需要具備與大家分豢利潤的意識(shí)，從而在互惠互利、合作共贏中取得非凡的成就。
當(dāng)然，與大家分享利潤，不僅是指與合作伙伴分享利潤，也要與員工、與客戶分享利潤。與合作伙伴分享利潤，可以獲得更加穩(wěn)剝更加長遠(yuǎn)的合作關(guān)系；與員工分享利潤，可以讓員工以公司為家，端正實(shí)現(xiàn)防爆電器企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展；與客戶分享利潤，主要體現(xiàn)在質(zhì)量上，物美價(jià)廉，可以不斷地拓寬產(chǎn)品銷路。
事實(shí)上，與大家分享防爆電器利潤包含了兩層含義：一層是你與他人分享利潤，讓對(duì)方在分享中獲利；另一層就是你因?yàn)檫@種分享而得到收益；雖然，這種回報(bào)有時(shí)候是你能看得見的，比如一些收益、利潤等；到時(shí)候可能是一種無形的財(cái)產(chǎn)，例如，人脈、信譽(yù)等，但這些都可緩瓣你帶來長遠(yuǎn)的利益。 合伙創(chuàng)業(yè)，親人也要守規(guī)則
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